Estuvimos recientemente en el PDAC 2025, uno de los eventos globales más importantes del sector minero, que reúne a especialistas y empresas para discutir innovaciones, desafíos y buenas prácticas.
En esta edición, tuvimos la oportunidad de participar en el curso “Know Your Risks: Leadership in Exploration Health and Safety”. El contenido fue amplio, abordando la gestión de riesgos, investigaciones de accidentes, creación de cultura de seguridad, entre otros temas.
En este artículo, comparto algunas ideas de ese curso, con énfasis en las discusiones sobre la salud mental de los trabajadores en las actividades de sondeo y cómo hemos abordado esta cuestión aquí en Damasco Penna Engenharia Geotécnica.
Sondeos y perforaciones: actividades de alto riesgo
Uno de los puntos discutidos en el curso fue la elevada tasa de accidentes en los frentes operativos de sondeos y perforaciones, altas en comparación con otras áreas de la minería.
Son actividades de naturaleza dinámica, realizadas muchas veces en lugares remotos, con uso de equipos pesados, partes móviles y condiciones adversas. Según datos del PDAC, en Canadá se estima que en 2023 el 43% de los accidentes en las áreas de minería ocurrieron en actividades de perforación o relacionadas con los sondeos.
Sabemos que garantizar la seguridad física es un desafío constante, pero la discusión fue más allá de lo obvio: ¿cómo impactan los factores psicológicos directamente en la seguridad y el bienestar de los trabajadores?
La salud mental en la minería
Nos llamó la atención el hecho de que cerca de la mitad del curso, con duración de ocho horas, se haya dedicado a la discusión sobre el bienestar psicológico en el ambiente operativo. Por lo que nos presentaron, el tema aún es relativamente nuevo allá, pero ha ganado cada vez más relevancia en Canadá y EE. UU.
Según datos compartidos en el PDAC 2025:
- el 10% de los trabajadores del sector minero ya han considerado el suicidio;
- 1 de cada 10 dio positivo para trastorno de estrés postraumático (TEPT);
- la tasa de suicidio en la minería es más del doble del promedio en EE. UU.
En Brasil, este movimiento también empieza a ganar fuerza. La NR-01, a partir de mayo de 2025, pasa a exigir la gestión de los riesgos psicosociales a las empresas. Sin embargo, cumplir protocolos será apenas el primer paso. Para nosotros, hoy la gran cuestión es: ¿cómo podemos, de hecho, transformar el ambiente de trabajo en los sondeos para promover la salud mental de los colaboradores?
Modelo continuo de salud mental
Un concepto presentado en el PDAC 2025 que consideramos especialmente interesante fue el “modelo continuo de salud mental”.
Desarrollado en asociación con el Cuerpo de Marines de EE. UU., este sistema busca facilitar el reconocimiento temprano de señales de sufrimiento psicológico, posibilitando la adopción de estrategias preventivas antes de que la situación se agrave.
Además, el modelo enfatiza un punto fundamental: “la recuperación siempre es posible”. Propone que, con el apoyo adecuado, es viable restaurar el bienestar y el desempeño en diversas áreas, como el ánimo, el sueño, la salud física, la vida social y la reducción de comportamientos de riesgo.
Este concepto refuerza la importancia de mirar la salud mental no como un estado fijo, sino como un proceso dinámico, que puede ser monitoreado y mejorado a lo largo del tiempo.
Creemos que este modelo puede ser un excelente punto de partida para el monitoreo del equilibrio emocional de los equipos.
El tabú de la fragilidad masculina
El sondeo es un ambiente predominantemente masculino y, al igual que en otras áreas de la construcción, aún carga un tabú velado sobre expresar fragilidades o problemas emocionales. Este estigma muchas veces impide que los trabajadores busquen apoyo, impactando directamente en su salud mental y en la seguridad en el trabajo.
Creemos que el gran desafío aquí es humanizar las conversaciones y contar con profesionales de liderazgo capacitados y con capacidad de lidiar, con empatía, con los matices de ánimo y salud mental que los colaboradores puedan presentar.
Hemos invertido en capacitaciones de concientización, incentivando una cultura donde pedir ayuda sea visto como una señal de responsabilidad, y no de debilidad. También ampliamos nuestros canales de apoyo, que hoy son dos:
- Canal de comunicación y denuncias, que incentiva reportes sobre acoso y bullying;
- Canal específico para la salud, incluyendo la emocional, donde los colaboradores pueden buscar apoyo profesional de forma simple y ágil.
Evolución en el Sondeo
Los riesgos psicosociales en el ambiente de trabajo pasan entonces a tratarse con la misma seriedad que otros riesgos ocupacionales, como caídas, choques eléctricos, exposición a agentes químicos y aplastamientos. Así como adoptamos protocolos rigurosos para prevenir y responder a esos peligros y riesgos, necesitamos un equipo preparado para lidiar de inmediato con los desafíos de la salud mental.
En la práctica, creemos que esto significa identificar señales tempranas de sufrimiento, crear un ambiente donde los trabajadores se sientan seguros para buscar ayuda y estructurar medidas de apoyo eficaces. La prevención y la gestión de los riesgos psicosociales no son solo una exigencia regulatoria, sino un compromiso esencial para garantizar un lugar de trabajo más saludable, seguro y productivo para todos.
Para un sector en el que hace algunas décadas era normal que los sondistas tuvieran las manos mutiladas en accidentes de trabajo, es muy bueno ver lo rápido que estamos evolucionando. El camino aún es largo, pero ya sabemos la dirección a seguir.
- Know Your Risks: Leadership in Exploration Health and Safety · PDAC 2025.
- The Mental Health Continuum Model (MHCM) · Government of Canada.
- NR-01 · Gestión de riesgos psicosociales · Brasil, 2025.